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2018-07
喜讯!佳县盐化120万吨/年真空制盐项目装置成功开车启动
7月17日上午,佳县盐化120万吨/年真空制盐项目装置成功开车启动,标志着佳县盐化项目正式进入试生产阶段。集团公司常务副总经理,资源开发公司党委书记、执行董事胡少华现场指导开车启动工作。 资源开发公司总经理、佳县盐化有限公司董事长秦文耀主持召开了动员会,佳县盐化公司总经理赵伟汇报了项目建设整体情况及装置启动准备情况;中煤西安公司佳县盐化项目动力机组工程调试负责人郁翔及开车保运单位西秦盐化公司张德安分别汇报了电站及装置开车准备情况。 胡少华对佳县盐化公司120万吨/年真空制盐项目装置成功开车启动表示祝贺,对市县各级领导给予项目的支持和奋战在一线的干部职工表示了感谢。胡少华强调,佳县盐化公司要以项目成功开车启动为鼓舞,全面提高产品质量,切实保证节能降耗,降低生产经营成本,千方百计开拓市场,努力使佳县盐化公司成为陕西省乃至全国盐化工产业的标兵单位。 随后,胡少华下达了开车令,并实地查看了制盐、热电等车间装置开车启动后的运行情况。
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11
2018-07
横山煤电公司取得交通银行4亿元授信批复
7月9日,从交通银行榆林分行传来喜讯,经交通银行总行评审,同意给予横山煤电公司固定资产贷款4亿元,用于横山煤电一体化发电工程一期2×1000MW项目建设。 在当前国家“严监管、收额度”的紧缩货币政策下,交通银行总行对于横山煤电项目贷款的批复,是横山煤电项目融资过程中取得的又一突破,将对公司后续融资起到不可或缺的作用。 截至目前,该公司总计已取得57.05亿元固定资产贷款的授信批复。
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2018-06
燕家塔煤炭集运公司举行煤台及铁路专用线环保扩能改造项目开工仪式
6月29日,神木燕家塔煤炭物资集运公司举行煤台及铁路专用线环保扩能改造项目开工仪式。神木燕家塔煤炭物资集运公司董事长姜耀伟、副董事长许建中、经理龚兴榆、书记张旭平、陕煤建韩城建司牛总及中安公司黄展总监为项目进行了奠基。 神木燕家塔煤炭物资集运公司是由榆能煤炭运销公司与神木市煤炭公司共同投资成立,主要经营煤炭、物资、转运、煤炭销售。据了解,该公司煤台及铁路专用线环保扩能改造项目项目共分为两部分,其中煤台改造投资1.86亿元,铁路改造部分投资约4500万元,总投资约2.3亿元。改造后的项目设有2万吨的储煤仓5个,铁路线由两股道增加为三股半,年中转能力可达1000万吨。降低了成本,减少了污染,实现了绿色发展的理念。
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19
2018-06
喜讯!佳县盐化公司120万吨/年真空制盐装置热态试车一次成功
耕耘希望,收获幸福。经过数月的精心准备与不懈努力,6月17日21点20分,佳县盐化公司热态试车一次成功,制盐系统打通全流程。 为了这一刻的到来,佳县盐化公司全体干部职工呕心沥血,攻坚克难,不分昼夜的工作;持续的高温,让人倦意萌生,但他们深知时间紧任务重,不敢有半点松懈,撸起袖子,操起工具,认真点检设备,排查隐患,对发现的问题做好记录,并反馈给相应部门及时予以整改。随着原卤和蒸汽相继供应到位,车间员工严控工艺参数、流程,从进卤到蒸发,再到脱水、输盐,每一个环节,每一台设备,每一个数据,精准确认,确保产品达标。 雪白的盐捧在手里,完美诠释了一切付出都是有回报的!
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05
2018-06
喜讯!杨伙盘煤矿通过国家一级安全生产标准化煤矿验收
6月2日,国家煤矿安全监察局考核组对杨伙盘煤矿创建国家一级安全生产标准化煤矿工作进行现场检查考核,最终该矿创建工作顺利通过验收。 考核组按照《煤矿安全生产标准化考核定级办法(试行)》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》要求,通过听取汇报、现场检查、调阅资料、询问人员等方式,分别对煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、地质灾害防治与测量、通风监控等11个专业细致检查,严格考核。 经过综合考评,考核组对煤矿11个专业“达标”建设情况一一打分,并在会上通报了检查结果,指出了存在问题,提出了整改意见。考核组认为,该矿自2017年8月以来,按照相关标准要求,制定实施方案,成立领导小组,设立专业小组,编制制度汇编,采用“源头治理、技术保障、过程管控、结果考核”动态循环的方法,推进风险分级管控、隐患排查治理和安全质量达标“三位一体”煤矿安全生产标准化体系建设,工作较为扎实,成效较为明显,综合得分符合一级安全生产标准化煤矿考核定级要求,创建工作达到国家一级安全生产标准化煤矿标准。 据了解,一级安全生产标准化煤矿代表全国煤矿质量标准化建设的最高水平,标志着煤矿安全生产、经营管理、安全风险分级管控、事故隐患排查、地质灾害防治、职业卫生健康等工作均已达到行业较高水准。
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2018-05
红山热力公司被授予榆林市“文明单位”称号
5月17日,榆林市创建第六届全国文明城市动员大会成功召开。会上,红山热力公司被榆林市精神文明委员会授予榆林市“文明单位”荣誉称号。 开展文明单位创建工作以来,红山热力公司按照重在建设、贵在坚持、注重实效的工作方针,以培育和践行社会主义核心价值观为主线,以提高企业综合实力和队伍整体素质为目标,充分发挥自身优势与特色,进一步推动了政治文明、物质文明、精神文明建设,外在形象和职工的道德素养、经济效益和内部管理、社会治安和综合治理以及社会公益事业都得到了进一步提升,为打造一流供热企业提供了强大的精神动力和道德支撑。 文明之花,硕果累累。近年来,该公司连获“区级文明单位”“市级先进职工之家”“榆林市五一劳动奖”和省国资委系统“省属企业文明单位”等多项荣誉。下一步,该公司将在巩固各项荣誉的基础上,继续努力,攻坚克难,力争创建“市级文明单位标兵”和省国资委系统“省属企业文明单位标兵”。
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17
2018-05
榆能集团榆神榆横热电联产工程可研评审会召开
5月16日至17日,榆能集团榆神榆横热电联产工程可行性研究报告评审会在榆林人民大厦圆满召开。集团公司副总经理张继孝出席会议,榆神煤电公司总经理赵红旗致欢迎词,省市区30多个部门相关人员参加会议。 会议听取了西北电力设计院对项目可行性研究设计方案介绍,围绕电控、机务、输煤、水工、化学环保、土建、技经七个方面进行分组讨论,并形成可研审查会议纪要。 与会专家对该工程建设的必要性给予充分肯定,并从安全可靠、设计优化、节能减排等角度提出了指导意见,为下一步工程设计工作提供了理论指导。同时,省市区各级相关部门就项目建设达成一致共识,为项目前期工作和落地实施营造了良好的政策环境。
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2018-05
煤炭运销公司召开参股企业外派任职人员履职尽责述职会议
5月2日,煤炭运销公司召开参股企业外派任职人员履职尽责述职会议,该公司党委书记、董事长刘继林出席会议,党委副书记、总经理杨志光主持会议,该公司领导班子成员和各部门负责人参加了会议。 煤炭运销公司派往参股13家企业的17名任职人员分别将本人履职企业的基本情况,2017年度生产经营(项目推进)情况,存在的问题和改进措施,2018年工作计划及个人履职尽责情况进行了汇报。参会人员就各参股企业存在的问题和不足进行了分析和讨论,并与述职人员进行了沟通和交流。 刘继林代表公司领导班子对外派任职人员多年来克服生活和工作等各种困难,为公司参股企业生产经营(项目推进)、整体管理做出的显著成绩给予充分肯定的同时,指出各参股企业在管理、经营及项目推进方面仍然存在一些不容忽视的困难、矛盾和问题,要尽快形成规模优势、比较优势、竞争优势,要注重产业链布局和品牌打造,为实现公司高质量发展谋好篇。 刘继林表示,外派任职人员要顾全大局,努力工作,积极协调好公司与参股企业之间的关系;要“不忘初心,牢记使命”,加强与公司的联系对接,通过多种渠道收集和反馈有关信息,切实维护股东权益;要讲政治、懂规矩,加强廉洁自律,正正派派做人,干干净净做事,进一步树立公司良好形象。 杨志光表示,外派任职人员履职尽责述职会将成为公司固定的例会,以后每年3月均要召开,要实事求是做好准备工作;要履好职尽好责,切实维护好公司利益;要找准位置,敢于担当,努力在自己的岗位上干出一番事业。
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2018-04
煤炭进出口公司召开第一季度生产经营分析会
4月25日,煤炭进出口公司召开了第一季度生产经营分析会,总结回顾第一季度生产经营情况,分析研判当前及今后一段时间的市场形势,并安排部署下一季度各项工作。该公司党委书记、董事长闫小平传达了集团公司2018年第一季度经营活动分析暨追赶超越点评会会议精神,党委副书记、总经理王飞主持会议。 闫小平在提出煤炭进出口公司第二季度的生产、销售目标的同时,要求第二季度要以新思路和新作为迎接新挑战,突出指标导向,科学安排生产接续,正确研判运销形势,全力以赴做好各项生产经营工作,确保顺利实现时间、任务“双过半”目标。 王飞在肯定第一季度工作完成情况的同时,强调在煤炭市场下行形势下,公司生产经营所面临的严峻挑战,要结合第一季度经济指标完成情况,认真分析当前生产经营工作中存在的问题,及时研究解决办法,加强安全生产,强化内部管理,奋力开拓市场,补齐短板,聚焦目标,加速推进各项重点工作。 该公司领导班子成员、下属企业党政负责人和各部门负责人参加了会议。
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2018-04
红山热力公司开展专业技术培训,积极营造“传帮带”的良好氛围
为了提高员工的业务技能,营造“比、学、赶、超”的良好氛围,近日,红山热力公司组织生产一线员工开展“师带徒”一对一岗位精准培训,着力培养一批优秀的焊工和钳工,为生产运行保驾护航。 培训现场,为了保证学习效果,老师傅们一遍遍校对设备的精准度,学员们个个全神贯注的听取技术要领解析。学员手中拿着毛料,锉削、测量、割据、打磨,每一步都严格按照制作步骤逐步执行。电焊的弧光、气割飞溅的“烟花”与打磨的声音交相呼应,检修厂房处处是员工辛勤工作的身影。 古语有云:“授人以鱼,不如授人以渔”。随着供热面积逐年增加,榆能集团积极倡导多种形式的员工技能培训,力求培养一批专业技术人员,保障后续项目建设和投运,不断推动集团生产运营持续进步。