9月19日，集团公司党委副书记、总经理刘进军先后到榆树湾煤矿和化学材料公司检查安全精细化管理及试生产准备等工作。

在榆树湾煤矿，刘进军首先听取了榆树湾煤矿关于1800万吨/年产能核增获批后生产计划调整情况的汇报。他要求，要严格按照核定生产能力均衡组织生产，调整优化生产计划，合理安排采掘布局，依法依规释放产能，全力完成能源保供和年度任务目标。随后，刘进军观看了榆树湾煤矿安全精细化管理成果展示，听取了精细化管理专班人员对手指口述考核，安全生产与薪酬分配联动挂钩制度执行情况的汇报。他指出，榆树湾煤矿安全精细化管理工作起步稳健、推进有序，氛围浓厚、成效显著，大家要总结经验、趁势而上，尽快形成独具榆能特色的安全精细化管理品牌，提前着手做好全面精细化管理工作，切实提升公司经济运行水平和发展质量。

在化学材料公司，刘进军深入乙二醇项目现场对水处理装置、锅炉装置、空分装置、气化装置、净化装置及气模棚储煤现场等进行实地检查，每到一处都向现场负责人详细了解各个生产环节的工艺流程、主要设备工作原理、安全防范措施落实、调试过程中可能出现的以及目前亟待解决的问题，与在场技术人员共同探讨解决办法。就做好试生产准备工作，刘进军要求，要充分认识装置投料试车的复杂性和艰巨性，对各装置试生产前安全条件、工程质量、人员配备等方面进行全面系统排查，逐项确认整改，务必做到底子清楚、心中有数。要通过专业机构对各装置试车前准备情况进行全面综合评估诊断，找准薄弱环节，及时补齐短板，做到万无一失。要把安全生产工作放在极端重要位置，夯实安全生产基础管理，以推进安全精细化管理为切口，落实落细各项安全防范措施，强化应急演练，确保风险隐患无死角，牢牢守住安全生产底线红线。要统筹安排好工程尾项处理和试生产手续办理，多措并举确保整个系统的完备性、安全性、合规性。要扎扎实实推进项目试生产各项准备工作，确保试生产工作安全顺利开展，为集团公司构建现代产业体系注入强劲动力。

集团公司党委委员、副总经理杨倩、文尧顺，生产运营部、安全环保部、基建工程部相关人员一同检查。