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2021-05
集团公司在第五届丝博会上签约两大新兴产业项目
5月12日，值此第五届丝绸之路国际博览会暨中国东西部合作与投资贸易洽谈会召开之际，在榆林市举办的招商引资推介会暨重点项目签约仪式上，集团公司签约两大产业项目，涉及氢能产业开发和新能源重卡及轻量化研发。党委副书记、总经理段智博代表集团公司签约，副董事长麻顺宽、副总经理黄晔及办公室、战略规划部有关负责人参加签约仪式。会上，集团公司与陕汽控股、榆林华秦新能源、上海捷氢科技、上海舜华新能源四家公司签订了五方协议。协议各方将发挥自身优势，在氢燃料电池发动机的产品集成开发及试验验证、车载供氢系统的搭载开发、整车氢燃料电池产品的匹配技术及氢燃料电池重卡开发、氢燃料电池重卡运营等方面开展合作，支持榆林推广氢能在商用车等领域的应用，探索构建科技成果转化机制，推动新旧动能转换，合力打造榆林创新驱动新引擎。根据集团公司与陕汽控股集团签订的新能源重卡及轻量化研发战略合作框架协议，双方将充分发挥各自在镁合金产业和新能源汽车整车制造、研发、运营等环节的资源优势，重点围绕榆林新能源重卡的产业布局、政策争取及产品销售进行长期战略合作，提高产业竞争力，培育经济增长点。
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2021-04
集团公司召开党委（扩大）会议，专题研究 重点规划项目推进工作
4月26日，集团公司党委副书记、总经理段智博主持召开党委（扩大）会议，对重点规划项目推进工作进行专题研究和安排部署，副市长王国忠应邀出席会议并讲话。王国忠要求，榆能集团要充分利用自身优势，抢抓“十四五”良好发展机遇，着眼长远、科学谋划，合理布局新兴产业，加快推进规划项目落地，努力推动企业转型升级高质量发展，不断提升综合实力，着力打造创新型、开放型、服务型一流能源企业集团，为榆林实现“三大目标”和“两个更大”贡献力量。段智博指出，规划建设项目是集团“十四五”高质量发展的硬核支撑，也是企业持续壮大的基础保障。他强调，各单位要切实提高思想认识，找准难点堵点，明晰路径方法，全力以赴抓紧、抓实各项工作；进一步提振信心、攻坚克难，确保规划项目按期推进、早日建成，为集团公司“十四五”发展厚植优势，推动综合实力不断提升。会上，各有关企业负责人就规划项目前期推进情况作了汇报，与会人员从不同方面发表了意见和建议。集团公司领导班子成员，办公室、战略规划部、科技信息部等部门和各有关企业负责人参加会议。
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2021-04
段智博调研检查杨伙盘煤电项目
4月21日，集团公司党委副书记、总经理段智博带领相关部门负责人深入杨伙盘煤电项目，就安全生产、一季度项目建设进展以及遇到的困难等情况进行调研并召开座谈会。副总工程师姚纪凯一同调研。在杨伙盘煤电项目现场，段智博边看边问，项目进展如何？有哪些安全环保措施？能否按照节点完成建设任务？在听取了该公司董事长、总经理杨倩对有关情况的汇报后，段智博对项目建设给予肯定，并就高效有序推进提出要求：一要密切协作配合。业主、设计、施工以及监理单位要聚焦建设电力行业的标杆这个目标，各司其职、积极沟通、密切配合，及时解决项目建设中遇到的问题，科学预判、扫清障碍，全力加快建设进度。二要不断优化方案。结合行业动态、专家意见、建设难题，充分考虑项目投产后的经济效益，不断优化设计方案、提高设计质量。三要严把建设节点。把问题想在前，把措施考虑全，挂图作战、倒排工期，合理制定建设计划，统筹推进项目建设，确保按期建成投产。四要安全文明施工。牢固树立安全环保红线意识和底线思维，把握春季施工特点，全面加强项目现场安全管理，严格落实环保要求，切实履行环保责任，强化对现场施工人员的教育管理，引导其遵规守纪、文明施工，为项目建设营造安全稳定的内外部环境。五要融洽企地关系。积极对接、主动沟通，以高度的政治站位和强烈的责任担当，妥善处理好项目建设与生态环境保护的关系，积极支持地方经济社会发展，确保总体建设目标顺利实现。六要严格控制投资。树立成本意识，抓住可控要素，高效利用资金，严格控制人员，在合理合规的前提下，多措并举节约成本，全力推进项目早日建成、早日见效。集团公司
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2021-04
华中铁水联运公司首次召开“三会”，段智博出席并讲话
4月13日，湖南华中铁水联运能源基地有限公司第一次股东会、第一届董事会第一次会议、第一届监事会第一次会议在集团公司召开，集团公司党委副书记、总经理段智博，华容铁水联运指挥部副指挥长朱元敬出席会议并讲话。会议审议通过了《关于公司章程（草案）的议案》《关于选举公司第一届董事会董事的议案》《关于选举公司第一届监事会监事的议案》《关于公司增加注册资本金的议案》；选举赵红旗、杨世锋、沈发金为第一届董事会董事，赵红旗为董事长；选举胡良清、苏永飞、周元期为第一届监事会监事，胡良清为监事会主席；聘任杨世锋为该公司总经理。段智博对湖南华中铁水联运能源基地有限公司“三会”的圆满召开表示祝贺，对项目前期付出辛勤努力的各方表示感谢。他指出，铁水联运项目是榆能集团实施“走出去”战略的重要举措，也是各股东深化合作的重要载体。针对项目有序有效开展，段智博要求：一要同心合作“创赢”。三方股东、班子成员之间要凝心聚力、求同存异，心想一处、力发一端，严格按照公司章程和相关规定开展工作，务求实现合作共赢。二要加快推进“创效”。把项目建设作为当前工作的重中之重，主动与当地政府及有关部门沟通协调，理清项目建设的制约因素，把问题想在前，把措施考虑全，挂图作战、倒排工期，合理制定年度、季度以及月度计划，统筹推进项目建设，集团公司要跟进考核。三要严把质量“创优”。从规划入手，选聘专业人才，根据项目特点制定系统的工程管理措施，紧盯关键环节，严把工程质量，确保高质量完成各项建设任务。四要控制成本“创利”。树立成本意识，选派专业人员管控好采购的每一个环节，严格控制项目
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2021-04
陕西榆能置业公司在西安揭牌
3月31日，陕西榆能置业公司在西安揭牌。集团公司党委副书记、总经理段智博，党委委员、副董事长麻顺宽，榆神煤电公司党委副书记、总经理王宇明，榆林市政府驻西安商务联络处主任乔杰，集团公司办公室主任周炜等参加了揭牌仪式。揭牌仪式由榆神煤电公司总经理助理，陕西榆能置业公司董事长、总经理刘军主持。该公司的成立，是集团公司坚持“走出去”战略，积极构建集团内外双循环发展格局、有效盘活闲置资产、合理布局产业项目，提升市场占有率与核心竞争力的又一实践，是推动转型升级、多元发展，进军地产等现代服务领域的重大举措，是吸引高端人才服务集团发展的重要平台，对拓展产业板块、培育新的经济增长点具有里程碑意义。麻顺宽在代表集团公司讲话时要求，榆能置业公司要尽早进行产权核定、物权认定、事权确定，全面盘活各种资源、各类资产、各项资本，创新工作思路，拿出务实举措，担当作为、攻坚克难，使公司尽快投入正常运营，使项目早日落地并建成创利；要围绕集团公司强主业、强改革、强管理、强主体“四强”战略，聚焦主营业务、聚力项目建设，积极落实好置业兴业的重要职责；领导班子要精诚团结、凝心聚力，紧盯项目推进中出现的焦点难点问题，确保各项工作有力有序开展；全体员工要在手续办理和项目建设上敢于作为、善于作为，勇于突破、勤于实干，携手推动公司做强做优做大，为集团转型升级高质量发展贡献力量。陕西榆能置业公司为集团公司部门级直属公司，目前主要围绕西安银河科技园榆林能源大厦开发建设、浐灞沁水新城酒店及附属项目筹建、榆兰酒店升级改造等地产项目的开发利用开展工作。
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2021-03
段智博深入银河电厂银河煤矿调研检查
3月22日，集团公司党委副书记、总经理，榆神煤电公司党委书记、董事长段智博带领集团公司以及榆神煤电公司相关部门负责人先后到银河电厂、银河煤矿，就一季度生产经营、安全环保、“三项改革”等情况以及相关工作遇到的困难进行调研检查并召开座谈会。集团公司党委委员、副总经理赵红旗一同调研并主持座谈会。在银河电厂，段智博一行察看了厂内生产环境，了解了发电运行情况。他边看边问：现在的煤耗是多少？上网电价是多少？截至今天上网小时数是多少？二氧化硫的排放情况怎么样？在听取银河电厂党总支书记、董事长张宏伟的汇报后，段智博对该公司整体安全生产管理和环保工作情况表示肯定，并就公司健康稳定发展提出要求：一要稳定生产运行，在确保安全环保的前提下，紧盯相关政策要求，及时调整思路，克服困难，积极主动与国网公司座谈交流，争取发电量和上网电量，多措并举实现社会效益与经济效益相统一；二要确保达标排放，牢固树立安全环保红线意识和底线思维，坚决按照相关要求完成环保改造，树立隐患就是事故的观念，把安全风险管控挺在隐患前，把隐患排查治理挺在事故前，集中精力打好安全环保攻坚战、持久战；三要启动降耗措施，本着控制节约成本、增加企业效益的原则，尽快制定降耗方案并上报上级公司，由两级公司逐层把关，明确降耗工作时间节点；四要抓好成本控制，结合企业自身实际，采取强有力措施，开展降本增效工作，明确企业利润平衡点，提前预判市场，做好生产物资储备，确保企业利润实现最大化；五要提升管理水平，推行现代企业管理制度，增强企业的竞争力和发展力，发扬民主集中制原则，引导大家心往一处想、劲往
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2021-03
集团公司机关党支部主持召开党员大会，选举直属党委机构
3月22日，集团公司机关党支部主持召开党员大会，表彰奖励了2020年度机关党支部“五星”党员，选举张路、周炜、毕亚军、吴建忠、张小荔、折虎平、马婧等7名同志为直属党委委员。在随后召开的直属党委第一次全体会议上，选举张路同志为直属党委书记、周炜同志为副书记，并对委员工作进行了分工，讨论了所属党支部设置及党员划分。张路同志代表新成立的直属党委班子作了表态发言。他表示，直属党委将在集团公司党委的坚强领导下，团结带领班子全体成员，恪尽职守、竭尽全力，勤勉工作、赤诚奉献，以更加饱满的热情和更加务实的作风，做实、做好集团本部（中国）网站首页，全力打造“四者立企、五创铸魂、能赋未来”榆能党建品牌，为集团公司改革发展提供高效服务。集团公司直属党委将坚决服从集团公司党委领导，增强凝聚力，提高执行力，把集团公司党委的各项决策部署贯彻好、落实好；全力服务集团公司改革发展，坚持党的建设和生产经营深度融合，在示范引领、选优树模、企业文化建设等方面，出新招、亮实招、使硬招；坚守廉洁从业红线底线，从思想上筑牢防线，在行动上防微杜渐，把严以律己作为修身之本、成事之要，为集团公司转型升级高质量发展贡献力量。大会号召全体党员要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，解放思想、开拓创新，同心同德、顽强拼搏，为奋力谱写新时代榆能集团追赶超越新篇章努力奋斗。 机关党支部全体正式党员出席会议，预备党员、发展对象、积极分子列席会议。
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2021-03
市国资委对榆能集团2020年度目标责任完成情况进行考核
3月11日，市国资委考核组对集团公司2020年度目标责任完成情况进行综合考核。考核会议由集团公司党委副书记、总经理段智博主持，考核组组长、市国资委党委委员、副主任杨晓明作动员讲话，集团公司党委委员、副总经理赵红旗代表公司领导班子就集团公司2020年度目标责任完成情况作了汇报。集团公司在家领导，本部各部门和二级公司、直属公司主要负责人，以及职工代表参加了会议。杨晓明在动员讲话中明确了考核要求，肯定了榆能集团2020年的各项成绩，要求榆能集团2021年持续发扬“三牛”精神，敢于担当，勇于开拓，坚定信心不动摇，咬定目标不放松，继续做好榆林市属国企改革的排头兵，不断在积极创效和科技创新上持续发力。段智博表示，2020年集团公司在新冠肺炎疫情的不利影响下，有序组织、科学施策，有效激励各级企业挖掘潜力、开拓市场，积极探索开辟新业务，全年主要经济指标好于预期。这些成绩的取得，主要得益于市委市政府和国资委的坚强领导、正确决策，得益于各级地方党委政府的大力支持，得益于集团公司上下凝心聚力、担当作为。2021年集团公司将紧盯目标不动摇，强化责任，狠抓落实，勇于担当，在危机中育先机、在变局中开新局，努力将丰富的资源、人才等要素潜能转化为巨大的经营效益和强劲的发展动能，为榆林经济发展贡献更大力量。会后，考核组开展了个别谈话，查阅了集团公司经营发展、安全环保、企业改革以及（中国）网站首页等方面相关资料台账，并到集团总部相关部门进行了现场考核。
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2021-03
省发改委副主任刘迎军到榆能集团调研金属镁产业发展情况
3月10日，省发改委副主任刘迎军就金属镁等大宗商品国际交易和交易平台建设情况到集团公司调研座谈。副市长王国忠就榆林镁产业作了简要介绍，集团公司党委副书记、总经理段智博就集团公司金属镁产业发展方向、方式作了汇报介绍。刘迎军对集团公司衔接陕西“一带一路”建设，发展金属镁产业表示肯定，并提出了发展建议。他指出，榆林培育、壮大金属镁产业，要在充分发挥榆林在金属镁产业方面独特优势的同时，把平台搭好，把名片擦亮，为市场提供质优价廉的镁产品，推动形成产业链、资金链上下游对称衔接的榆林镁产业良性发展态势。他表示，省发改委将研究通过平台支持和政策支持，促进榆林金属镁产业深度融入陕西发展大局。王国忠表示，金属镁性能优异，应用领域广泛，日益受到市场青睐。目前榆林金属镁产能占据全国行业市场的半壁江山，榆林规划建立的千亿级镁铝产业发展潜力巨大，前景光明。榆能集团要充分利用好地域优势、产业优势、平台优势，在“十四五”期间重点把家门口这份产业做成一篇大文章，让榆林镁真正成为展示榆林美的一张“金名片”。段智博在介绍集团金属镁产业发展情况时表示，榆能集团审时度势，从履行社会责任、扛起国企担当的角度谋划镁产业发展，率先成立了镁业集团，希望通过进一步推动优化市场机制，逐步促进榆林镁提量提质提效，做大做强做优镁产业，扎扎实实把榆林的产业优势转化为市场优势和社会效益。会后，刘迎军一行还到榆林镁业集团麻黄梁仓储中心实地考察。市发改委副主任李刘春，集团公司党委委员、副总经理黄晔、赵红旗，煤炭进出口公司党委副书记、总经理、榆林镁业集团董事长王飞以及陕西金控集团总
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10
2021-03
集团公司召开2021年度工作会议
3月5日，集团公司召开2021年度工作会议，副市长王国忠出席会议并讲话。集团公司党委副书记、总经理段智博主持会议并作工作报告。会议以十九届五中全会精神为指导，贯彻落实了中央、省委经济工作会议精神和市委四届十次全会精神，动员集团上下统一思想、明确任务，凝心聚力开局起步，以优异的成绩向建党100周年献礼。集团公司领导班子全体成员、本部全体干部职工，二级公司、直属公司领导班子成员及有关部门负责人，榆神煤电公司部门正职，各基层企业主要负责人、职工代表以及受表彰的先进集体代表和先进个人参加会议。王国忠在讲话中指出，2020年，榆能集团审时度势、开拓创新，打赢了疫情防控狙击战、生产经营“十三五”收官战、重点项目攻坚战“三场战役”，迈出了优化体制机制和拓展产业布局及对外合作“两大步伐”，夺取了疫情防控和生产经营双胜利。 王国忠要求，面对国际国内复杂多变的经济发展形势，榆能集团要准确把握碳达峰碳中和、黄河流域生态保护与高质量发展带来的机遇和挑战，充分依托和发挥区位优势、资源优势、资本优势、环境优势、人才优势，主动融入新发展格局，加快新型产业布局，提升核心竞争力，以高速度发展推动高质量发展。 王国忠要求，要聚焦“以煤为基、资源开发和资本运作双轮驱动”这一根本，抢抓“十四五”发展战略机遇，围绕产业链部署创新链，围绕创新链布局产业链，积极谋划镁铝合金、氢能利用、装备制造、现代煤化工、物流贸易等重大产业项目，发展“小、快、轻、灵、新”产业，聚力强链、延链、补链，努力建设氢能、镁合金、精细化工、装备制造、数字科技5个产业园，推动转型升级高质量发展迈出更
